很高兴地告诉大家，公司非常荣幸受中国科学院邀请，以行业专家的身份，于2022年10月28日参加该院组织的基建管理培训课程讲座。此次讲座由副总经理顾海燕作为主讲人，就“工程招投标控制要点及案例分析”，面向全国中科院所300多位所长和处长级领导进行宣讲。陪同此次讲座的还有招标二部部门经理黄莉。

中国科学院作为国家在科学技术方面的最高学术机构和全国自然科学与高新技术的综合研究与发展中心，为我国科技进步、经济社会发展和国家安全做出了不可替代的重要贡献。公司与中科院的合作，已有十五年的历史，这期间，我们先后服务了该院旗下的物理研究所、高能物理研究所、理化技术研究所、生态环境研究中心、空天信息创新研究院、青藏高原研究所、生物物理所、计算技术研究所、自动化研究所、中国科学院大学等在内的10余家院所，并以“专业、精业、敬业”的职业精神，得到多位院领导的肯定与认可。

中科院条件保障与财务局作为该院基建工程的规划建设与投资管理机构，以主办方身份特邀请我们为全国各地院所就实际基建项目中的招投标痛点、难点、困惑点进行2022年度基建管理培训。培训内容涵盖招投标控制要点及新政策解读，引用15个真实案例，梳理四大关键动作，讲解实际招标过程中如何组织招标工作、如何招到有实力的承包单位、如何应对招标实施过程中的风险以及如何避免审计风险等相关内容，确保项目顺利推进。会后，合作过的院所领导纷纷致电或发来信息，表示讲解内容简明实用，有的院所也抛出橄榄枝，邀请我们做进一步深入交流。

此次培训的准备工作为期三周。招标部黄莉、王一帆、黄永霞、任坤、庞海礁、申耀朋、王征、技术质量部安珊珊均积极参与和全力配合，从PPT的撰写、培训内容的细化、文字的校对、案例的选取，到每一次的彩排，都经过反复推敲和斟酌，力求达到最佳的培训效果。过程中，他们贡献项目经验，将零散的知识体系化，站在专业的角度对问题进行剖析，深度理解业务。对个人而言，也是搭建知识体系、实现自我进阶、精进业务水准的方式之一。

近几年，公司的专业服务在业界获得了良好的口碑，内部技术大咖更是多次作为授课老师参与工程行业的培训，种种迹象表明公司正处于良性循环发展的态势。这更坚定了公司的长期战略目标——通过提升业务水平，在行业内站稳脚跟，塑造头部品牌影响力。

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